《寿山石缘》_福州新闻网_寿山石频道

　　历史与时代总是把重担压在有为的汉子肩上，也总是勇者胜，懦者败。

　　寿山石要跳出计划经济，去寻找属于自己的市场。上海办展，使书画、金石家留连忘返。广州办展，美国教授万金买田黄。紧接着走向深圳，走向香港。一石击起千层浪，石展闯出大市场。

　　历史与时代总是给有为的人增添重负。你会挑一百斤了，它还要你再挑上一百五十斤，甚至更多。因此，在历史和时代面前，总是勇者胜利，懦者失败。历史的江河，总是“流水淘沙不肯停，前波未灭后波生”，所以有为者总应“百尺竿头须进步，十方世界是金身”。

　　1978年，方宗珪由厂技术科副科长，擢升为副厂长。到了1980年的秋季，体制改革，雕刻厂改组成为福州雕刻工艺品总厂，方宗珪仍然担任主管技术和经营的副厂长。对于生产技术及其组织工作，方宗珪已经驾轻就熟，得心应手。这几年，他不论在车间，还是在技术科，都像入山探宝者那样潜心地探测和发掘寿山石雕东西流派的独特风韵和不同的技法，又极力促进两派的“技术交融”——互相学习，取长补短。他重视传统，又注意创新，协助工厂领导组织了一次次在继承寿山石雕刻传统艺术的基础上的创新活动。唯独寿山石雕的经营领域，对方宗珪来说，还是一个生疏的未经接触过的“处女地”。

　　此时，刚刚进入二十世纪的八十年代，“市场”和“市场经济”这对在世上已经生活了数百年的“孪生兄弟”，在中国被打入地下几十年之后，又破土而出。人们开始对实行已久的计划经济的弊病，有了越来越多越深的感觉，改革开放的春风，也开始徐徐吹起。方宗珪分管经营工作，也算是适得其时，恰当其势。于是，方宗珪又像当初思考寿山石雕的创新一样，开始聚精会神地思量着寿山石雕的经营问题。他想：寿山石雕是商品吗?如果是，那为什么崔巍宏伟、精美玲巧的石雕，却要按照政府的调拨计划统购统销，而工厂不能参与市场竞争呢?至于国外市场，那也是根据外贸部门提供的订单，与其他的工业产品一样，按统一的规格成批生产的。比如要寿山石雕马，就像要运动鞋一样，几码鞋要几双，几时马要几匹。这样生产出来的石雕，还有什么灵性呢?还有什么收藏的价值呢?寿山石雕艺术里最具特色的“因材施艺、因色取巧’技艺，也失去了施展的空间。那天生的多姿多彩的寿山灵石，也成了女娲的“一厢情愿”的施舍，人间似乎是不领情的。方宗珪也从中领悟到了这便是海外寿山石市场所以一蹶不振的原因所在。他由衷地感叹：可惜啊，可惜!把天遣的无价瑰宝，糟踏成一般的石材使用，不仅是浪费，而且是罪过。

　　市场!寿山石雕在呼唤属于自己的海内外独特的市场。在这个市场里流通的寿山石及其雕品，应是世上独一，绝无类同的，即使是由同一个雕师雕的同一题材的作品，也是雕像不一样，雕风不一样，雕姿不一样，更不要说石形、石势、石色、石纹的不一样了。不仅如此，由这个市场购销的寿山石雕，应该是件仁都是艺术品，是中华传统文化奇葩的寿山石文化的具体体现，是极富有欣赏性和有着极高的收藏价值的。方宗珪心想，是其时了，现在应趁着改革开放的企机，要乘风趁势去开拓海内外的寿山石市场。